Spun acest lucru pentru că în ziua de azi, când companiile se bat pe resursa umană, a fi o persoană educată te face să ieși din turmă foarte ușor și îți aduce oportunități fenomenale.
Nu ma refer aici doar la educația formală, ci la educație in general. Educația formală pur și simplu adâncește nedreptatea datorită numărului mic de instituții care oferă cât de cât calitate.
Este nedrept pentru ca a rămâne needucat este atât de simplu. Pârghiile care sa stimuleze trăsături precum curiozitatea, perseverenta și conștiinciozitatea, atât de necesare pentru a deveni o persoană educată lipsesc. Așa că pentru cei care au deprins aceste caracteristici, pur și simplu nu există competiție.
Este banal sa…
Accesezi resurse gratuite online
Sa cumperi cărți
Sa mergi la evenimente ce au ca scop schimbul de cunoștințe
Sa mergi la un curs profesional
Sa obții o certificare
Sa termini o facultate sau un masterat
Cu toate astea numărul de persoane care aleg sa nu se definească intelectual într-o societate bazată pe informație este suficient de mare cât sa iti ofere posibilitatea de a te diferenția.
În noiembrie 2014 am susținut primul curs despre metodologiile Agile la masterul SIMPRE. A fost o sesiune interactiva și mi-a plăcut mult schimbul de experienta. Am fost foarte entuziasmat de proiectele în care m-am implicat la Zitec și am avut o confirmare ca subiectul pe care îl studiez prezintă interes pentru lumea întreagă.
Din ianuarie 2015 mi-am dat demisia de la întreprindere și m-am dedicat 100% acestui subiect.
Am început cu o serie de interviuri cu scopul de a descoperi mai multe despre cum se lucrează în alte companii de IT. Am vorbit cu manageri din trei companii din București și una din Cluj. Unul din interviuri, cu Mihai Olaru de la Avangate (actual 2checkout) cu care am rămas în bune legături după aceasta experiența. Din aceste discuții am extras provocările cu care se confrunta și mi-am definit un plan de studiu.
Urmărind studiile realizate de Version One, Scrum Alliance și Scot Ambler am definit un chestionar cu care am cules date despre modul în care sunt aplicate practicile Agile în companiile de IT din România. Rezultatele le-am publicat la conferința de Informatică Economică într-un material pe care l-am scris împreună cu doamna Bodea.
În același timp am început sa cer recomandări și sfaturi legat de activitatea de training și consultanță. M-am cunoscut cu Maria Diaconu de la MozaicWorks. Am făcut o prezentare în comunitate Agile Works. Mi-am organizat materialele și prezentările pe care le-am susținut în trecut.
Prima recomandare a venit de la fostul meu coleg Tiberiu. O experiență interesanta ce m-a pus în poziția de a-mi defini serviciile și de a cere un preț pentru munca prestată. Echipa cu care am lucrat făcea dezvoltare pentru produse de banking și se confrunta cu provocarea de a trece de la un mod de lucru waterfall, la unul agile. Inițial am făcut o oferta pentru o colaborare mai lungă, idee care a fost refuzată de management pentru ca își dorea sa aducă pe cineva de la sucursală care să se ocupe de tranziție. În final am livrat câteva sesiuni despre Agile și estimări în echipa.
La sfârșitul lunii martie am călătorit la Iași unde l-am asistat pe Mark Summers in trainingul de certificare Scrum. Pe lângă experiența de a vedea un formator profesionist în acțiune am avut ocazia sa descopăr o grămada de lucruri interesante despre Agile Coaching și tehnici de facilitare în Scrum. Examenul de certificare l-am dat în tren și l-am luat.
Prima companie cu care am lucrat se numește Blink IT. O echipă mică alături de care am petrecut aproape 4 luni la TechHub cu misiunea de a-i ajuta să se organizeze mai bine pentru a livra un proiect inovativ folosind NodeJS și React.
Cerul este întunecat și oferă o imagine gri a momentului. Pentru această perioadă a anului vremea este bună. Nu a nins încă deși mai sunt doar nouă zile până la Crăciun. Poate că după ce Regele va fi înmormântat vremea se va schimba.
Cu siguranță vremurile se schimbă. Asistăm cu neputință la un viitor pe care nu îl putem prezice. Un viitor care va fi dictat de uneltele pe care le-am constuit în procesul de tranziție către o societate informațională.
Acum totul este conectat, informația se transmite în timp real datorită internetului și schimbările se produc cu o viteză incredibilă. În acest context să privesc cum se desfășoară tradițiile de înmormântare a Regelui mă face să mă întreb cum va fi condusă lumea viitorului.
Pe cine vom avea ca reper de valori și după ce principii ne vom ghida? Să accesăm oare o inteligență artificială generală ce o să aibă acces la toate informațiile din trecut și va judeca pe baza lor care să fie direcțiile în care ne îndreptăm? Sau poate că această tehnologie va reprezenta o nouă Coroană pe care să o punem pe capul celui ce ne dorim să ne conducă cu înțelepciune.
Acum că Regele se întoarce în elementele din care a fost compus, Universul este mai bogat cu toate cele pe care le-a văzut. Așa că cei care or să vină o să aibă cât de puțin din informația lui. Ei sunt cei pe care să îi întrebăm dacă ceea ce construim ne va aduce o lume mai bună.
Am învățat anul acesta că singura speranță stă în comunitate și oamenii faini din jurul meu. “Statul” nu va face nimic pentru binele poporului, ci o să urmărească interesele unui grup de infractori pe care se pare că suntem incapabili să îi schimbăm și le oferim puterea prin faptul că nu ieșim la vot.
Cu ceva am rămas după toate încercările și protestele. Cu un grup de oameni despre care știu că împărtășesc aceleași valori și își doresc o schimbare în bine. Protestele au fost o bună ocazie de socializare.
Cred că pentru binele general al Romaniei nu se mai poate face nimic în prezent. În structura socială actuală pare că s-a ajuns la un optim de conducători infractori și persoane asistate social care să îi voteze. Oricât de mult tipăm sau protestăm această structură nu o să se schimbe în următorii 5 – 10 ani. În viitorul incert în care tot mai mult tendința este către automatizare și către digitalizare stăm mai rău. Romania o sa facă implozie.
Din păcate singura speranță este optimizarea locală și gândirea globală. Adică să colaborăm în comunități relativ restrânse care au dependență minimă față de serviciile oferite de stat. Nu-i poți salva pe toți. Mai ales dacă nu își doresc ajutorul.
Așa că după cum spune Mafia – Tin sa precizez ce conteaza pentru mine Familia, tovarasii, fanii, banii si cu anii
