Educația îți dă un avantaj nedrept

Spun acest lucru pentru că în ziua de azi, când companiile se bat pe resursa umană, a fi o persoană educată te face să ieși din turmă foarte ușor și îți aduce oportunități fenomenale.

Nu ma refer aici doar la educația formală, ci la educație in general. Educația formală pur și simplu adâncește nedreptatea datorită numărului mic de instituții care oferă cât de cât calitate.

Este nedrept pentru ca a rămâne needucat este atât de simplu. Pârghiile care sa stimuleze trăsături precum curiozitatea, perseverenta și conștiinciozitatea, atât de necesare pentru a deveni o persoană educată lipsesc. Așa că pentru cei care au deprins aceste caracteristici, pur și simplu nu există competiție.

Este banal sa…

  • Accesezi resurse gratuite online
  • Sa cumperi cărți
  • Sa mergi la evenimente ce au ca scop schimbul de cunoștințe
  • Sa mergi la un curs profesional
  • Sa obții o certificare
  • Sa termini o facultate sau un masterat

Cu toate astea numărul de persoane care aleg sa nu se definească intelectual într-o societate bazată pe informație este suficient de mare cât sa iti ofere posibilitatea de a te diferenția.

Preocuparea pentru Agile – partea a doua (draft)

În noiembrie 2014 am susținut primul curs despre metodologiile Agile la masterul SIMPRE. A fost o sesiune interactiva și mi-a plăcut mult schimbul de experienta. Am fost foarte entuziasmat de proiectele în care m-am implicat la Zitec și am avut o confirmare ca subiectul pe care îl studiez prezintă interes pentru lumea întreagă.

Din ianuarie 2015  mi-am dat demisia de la întreprindere și m-am dedicat 100% acestui subiect.

Am început cu o serie de interviuri cu scopul de a descoperi mai multe despre cum se lucrează în alte companii de IT. Am vorbit cu manageri din trei companii din București și una din Cluj. Unul din interviuri, cu Mihai Olaru de la Avangate (actual 2checkout) cu care am rămas în bune legături după aceasta experiența. Din aceste discuții am extras provocările cu care se confrunta și mi-am definit un plan de studiu.

Urmărind studiile realizate de Version One, Scrum Alliance și Scot Ambler am definit un chestionar cu care am cules date despre modul în care sunt aplicate practicile Agile în companiile de IT din România. Rezultatele le-am publicat la conferința de Informatică Economică într-un material pe care l-am scris împreună cu doamna Bodea.

În același timp am început sa cer recomandări și sfaturi legat de activitatea de training și consultanță. M-am cunoscut cu Maria Diaconu de la MozaicWorks. Am făcut o prezentare în comunitate Agile Works. Mi-am organizat materialele și prezentările pe care le-am susținut în trecut.

Prima recomandare a venit de la fostul meu coleg Tiberiu. O experiență interesanta ce m-a pus în poziția de a-mi defini serviciile și de a cere un preț pentru munca prestată. Echipa cu care am lucrat făcea dezvoltare pentru produse de banking și se confrunta cu provocarea de a trece de la un mod de lucru waterfall, la unul agile. Inițial am făcut o oferta pentru o colaborare mai lungă, idee care a fost refuzată de management pentru ca își dorea sa aducă pe cineva de la sucursală care să se ocupe de tranziție. În final am livrat câteva sesiuni despre Agile și estimări în echipa.

La sfârșitul lunii martie am călătorit la Iași unde l-am asistat pe Mark Summers in trainingul de certificare Scrum. Pe lângă experiența de a vedea un formator profesionist în acțiune am avut ocazia sa descopăr o grămada de lucruri interesante despre Agile Coaching și tehnici de facilitare în Scrum. Examenul de certificare l-am dat în tren și l-am luat.

Prima companie cu care am lucrat se numește Blink IT. O echipă mică alături de care am petrecut  aproape 4 luni la TechHub  cu misiunea de a-i ajuta să se organizeze mai bine pentru a livra un proiect inovativ folosind NodeJS și React.

Blink IT